- 課題 Issue
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- 深刻な人材不足:高校生や大学生などの若手採用が難航。以前のホームページは情報が古く、求職者に自社の魅力が伝わっていなかった。
- 「顔」としての機能不全:求職者だけでなく、保護者もネットで企業を調べる時代において、刷新は避けて通れない課題だった。
- ブランドの未確立:コーポレートカラーも決まっておらず、社外へのアピールや社内の一体感において指針となるものがなかった。
- 解決 Solution
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- 採用応募が0から13名へ激増:社長交代を機にリニューアル。高校訪問などの地道な活動とウェブが連動し、過去最高の応募数を記録した。
- 「売る」ための武器が明確に:リニューアルと同時に「青」をコーポレートカラーに設定。制服とも統一し、社内外への発信力が向上した。
- データに基づいた攻めの運用:毎週の会議でSEO状況を分析。ユーザーの関心をタイトルに反映させるなど、戦略的な更新を習慣化した。

精密加工技術の誇りを若者へ。採用難を突破した老舗企業のデジタル活用術
静岡県浜松市に拠点を置く株式会社ムガイ様は、自動車部品を中心に建築関連や、宇宙航空部品の試作にも挑戦するなど、精密加工技術を強みとする企業です。
社長交代を機に、新たな成長戦略の柱としてホームページを刷新。特に、若者の採用を強化するためのツールとして活用されており、その効果は驚くべきものでした。リニューアルの背景と、公開後の具体的な成果についてお話を伺いました。

社長交代を機に向き合った「人を集める」という課題
ホームページをリニューアルされたきっかけを教えていただけますか?
一番大きなきっかけは、社長交代です。新しい社長が就任し、当時の人材不足という課題に正面から向き合うことになりました。
今の時代、仕事を探す若者はまずインターネットで企業を調べます。高校生や大学生などの求職者本人だけでなく、その保護者の方々もホームページを確認されることが多いと知った社長が、古い情報しかないホームページを刷新し、「人を集める」ための情報発信を強化しようと考えたのが始まりです。
応募ゼロから13名へ。ウェブが繋いだ「質の高い出会い」
採用面での効果を具体的に教えてください。
ホームページだけの力かは分かりませんが、効果はかなりありました。昨年まで高校生のインターンや会社説明会への応募がゼロだったのが、なんと今年(2025年)は13名もの応募がありました。
ホームページは、地道に行った高校訪問などで当社に興味を持ってくれた学生や保護者の方が、情報をさらに詳しく知るための重要なツールとして機能しています。サイト内では「リクルート」や「問い合わせ」ページが上位の閲覧数を記録しており、求職者が積極的に情報を求めているんだと実感します。
コーポレートカラーは「青」。社内の一体感も高まった
刷新後、社内の意識やイメージに変化はありましたか?
以前は古く写真も少なかったのですが、リニューアル後は写真や動画を多く取り入れ、会社の雰囲気が伝わるようにしました。また、ホームページを作るまでは決まっていなかったコーポレートカラーを「青」に決定。ホームページと制服を統一したことで、社内の一体感も高まりました。
今では名刺にQRコードを載せ、積極的にアピールするツールとして活用しています。会社を「売る」ポイントが明確に増えたと感じています。

「見せたい情報」より「ユーザーが知りたい情報」を追う
効果的な運用で工夫されていることはありますか?
月に1回以上の新着更新を心がけ、毎週の会議でSEOの閲覧状況を分析しています。例えば、協賛した花火大会の情報を掲載したところ過去最高の閲覧数を記録しました。「自分たちが見せたい情報」だけでなく、「ユーザーが関心を持つキーワード」を意識することが重要だと学びました。
Google Analyticsでアクセス地域を確認して営業活動と連携させたり、ブログ記事のタイトルに「インターン」など具体的なワードを入れたりと、地道なSEO対策を続けています。


ホームページは、中小企業の成長に欠かせない投資
今後の展望と、検討している企業へのアドバイスを。
今後はECサイトの活用も強化し、行政や建築現場からの新規顧客獲得を増やしていきたいです。検討されている企業、特に求人でお悩みの中小企業の皆さんには、「お金をかけてでも、やったほうがいい」と伝えたいです。
ホームページは若者に自社を知ってもらうための「第一歩のツール」です。投資した分だけの効果は必ず返ってきます。応募者は事前に企業を深く理解でき、質の高い出会いに繋がります。当社にとって、ホームページは採用面で驚くべき成果をもたらしてくれましたし、今後も成長に欠かせないツールです。
制作を終えて:情報を「育てる」姿勢が実を結んだ事例
リニューアルだけでなく、公開後のSEO分析やブログ更新を地道に続けられた永瀨様の「育てる」姿勢が、13名という採用結果に繋がったのだと感じます。制服とウェブを統一し「青」を軸にしたブランディングも、求職者への強い印象付けに成功しました。貴重なお話をありがとうございました!

取材のご協力、ありがとうございました。
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